Стоимость услуг
Прозрачное ценообразование с ориентацией на результат
Структура ценообразования
Проблема многих консалтинговых компаний — непрозрачное ценообразование и отсутствие привязки стоимости к результату. В Gfased мы придерживаемся принципа справедливой оценки нашей работы, основанной на реальной ценности, которую получает клиент.
Факторы, влияющие на стоимость услуг:
Масштаб производства
Проблема: крупные предприятия часто переплачивают за консалтинг из-за стандартных тарифных сеток. Решение: мы учитываем не только размер предприятия, но и сложность процессов, что позволяет справедливо оценивать объем работы.
Сложность производственных процессов
Проблема: уникальные производства требуют индивидуального подхода. Решение: мы оцениваем технологическую сложность процессов и адаптируем наши методики под специфику конкретного предприятия.
Объем и глубина анализа
Проблема: многие компании проводят поверхностный анализ, не выявляя коренные причины неэффективности. Решение: мы предлагаем различные уровни глубины анализа в зависимости от потребностей клиента.
Ожидаемый экономический эффект
Проблема: отсутствие связи между стоимостью услуг и получаемым результатом. Решение: часть нашего вознаграждения может быть привязана к достигнутому экономическому эффекту.
Сроки выполнения работ
Проблема: затягивание сроков проекта ведет к упущенной выгоде. Решение: мы предлагаем различные варианты сроков выполнения работ с соответствующей корректировкой стоимости.
Уровень вовлеченности персонала клиента
Проблема: недостаточное участие персонала клиента снижает эффективность внедрения изменений. Решение: мы предлагаем различные модели сотрудничества с разным уровнем вовлеченности команды заказчика.
Пакеты услуг
Базовый
Стандартный
Премиум
Дополнительные услуги
Обучение персонала
Проблема: внедренные изменения не поддерживаются персоналом из-за отсутствия понимания их ценности и методологии.
Решение: проведение тренингов по основам бережливого производства, инструментам выявления и устранения потерь, методам непрерывного совершенствования.
Стоимость: от 300 000 ₸ за программу обучения для группы до 15 человек.
Узнать подробнее
Внедрение изменений
Проблема: рекомендации остаются на бумаге и не реализуются на практике из-за отсутствия компетенций или ресурсов.
Решение: сопровождение процесса внедрения изменений с участием наших экспертов, контроль достижения целевых показателей, корректировка плана при необходимости.
Стоимость: от 500 000 ₸ в месяц за сопровождение внедрения.
Узнать подробнее
Ценность нашего подхода
Окупаемость инвестиций
Проблема: многие предприятия воспринимают консалтинг как расход, а не инвестицию. Решение: наши проекты имеют средний срок окупаемости 3-6 месяцев, с дальнейшим постоянным экономическим эффектом.
Прозрачность ценообразования
Проблема: непонятные тарифы и скрытые платежи. Решение: мы предоставляем детальную калькуляцию стоимости и четко обозначаем, за что именно платит клиент.
Привязка к результату
Проблема: оплата консалтинга независимо от результата. Решение: возможность включения в договор условий о частичной оплате в зависимости от достигнутого экономического эффекта.
Гибкость условий
Проблема: стандартные пакеты услуг, не учитывающие специфику бизнеса. Решение: возможность формирования индивидуального предложения, максимально отвечающего потребностям клиента.
Получите индивидуальное коммерческое предложение
Свяжитесь с нами для обсуждения вашего проекта и получения детального коммерческого предложения, учитывающего специфику вашего производства.
Обсудить проект